本报讯 2012年9月11日，三鼎织带集团以“聚变织带行业未来——同一个世界，同一个梦想”为主题的产品“三包”发布会在集团大会议室隆重举行，本次发布会的召开对提升集团销售服务、生产品质以及自我约束和自我要求都有开创性意义，是三鼎更是织带行业具有划时代的举措。织带集团部级以上干部，子公司副总、厂长参加了会议，集团总裁丁军民出席会议并发表重要讲话。
推行产品“三包”是集团打造“三顶”强势品牌的一个重要基石。早在今年2月15日，总裁在专题会议上发表了《统一思想 转变观念 强化指标 提升品牌》的主题讲话，为织带集团打造以服务为导向的“三顶”强势品牌定下了主基调。5月7日，在四月份工作总结会议上，总裁建设性地提出了 “快、好、准”的工作理念，要求全集团要打破目前管理上的瓶颈，突破思维定势，建立快速灵活的反应机制，树立以客户为核心的服务理念，打造以销售为龙头的强势团队，最终夯实“三顶”强势品牌地位。6月16日，总裁在经销商大会上，对全体经销商庄严承诺：在标准内企业造成的质量问题，包赔；达不到企业质量标准的产品，无条件包退、包换。由此三鼎成为行业内第一个作出产品“三包”承诺的企业。体现了三鼎织带改善服务品质、提高产品质量、打造“三顶”强势品牌的坚定决心，也彰显出三鼎开拓创新、锐意进取、追求卓越的领袖企业风范。
在当天的发布会上，总裁首先阐述了“三包”实施的重大意义。他说，“三包”标准发布会将推动织带行业健康发展，促进企业自我提升，促进产品从无标准到有标准的转变。“三包”标准发布将在整个集团激发生产观念的转变，营销理念的转变，产品质量的提升，标志着产品无标准时代已经结束。总裁指出，随着“三包”标准的不断深化推进，我们将继续完善各类产品标准，把更高品质、更高附加值的产品提供给我们的客户。营销、生产、子公司负责人都要以“三包”政策的推行为契机，全面开展并普及标准化，在日常工作中，每位干部都要有标准意识，积极参与到整个企业的日常管理中来，使“三顶”品牌更强势，更有竞争力，更有权威性。
总裁要求，我们承诺了就必须做到。必须做到用标准的产品给客户，三个标准的执行，要从上到下全面贯彻落实。“三包”标准的推行要求三鼎人首先要对自己说到做到，只有自己做到了，“三包”和标准才能体现价值和竞争力。营销要大张旗鼓地宣传“三包”。有底气对客户承诺，语言表达的信心决定了客户购买的决心，要正面引导经销商，给客户以正面阳光的形象，理直气壮地回答客户提出的各种围绕“三包”的问题，让客人感觉到公司的信心和承诺。生产部门真正做到还是要付出艰辛的劳动和智慧，尤其是团队的智慧。要把优质的产品交给客户，我们还要付出极大的努力，所有的信心是靠自己创造出来的，靠我们脚踏实际干出来的。生产部门要以本次“三包”标准发布会为契机，组织本部门所属人员，分析现状，展开讨论，拟定切实可行的措施，重在改进，重在提升，重在从根本上解决问题，重在公司产品的管控体系完善。全面改进和完善提升“三个标准”，只有这样，产品投放市场后让客户有更大的美誉感和信誉感。
总裁强调，品牌的背后需要强势产品和强势团队做支撑。在座的诸位干部首先自己要做强势的管理者。以发布会为契机，自我要求、自我加压，打造并带领好强势的团队，卓有成效地开展各项工作。我们要敢于主动接受挑战，自我提升己制定的工作和产品标准。明年，我们还要推广很多相关联的标准投放市场，三年之后我们的标准将变成行业的标准，引导并策动整个行业的健康发展。现在市场竞争非常残酷，在座的诸位干部要多创新思路，敢于创新实践，不走寻常路，让我们共同努力使我们产品在市场上有更强的竞争力。
会上，总裁还现场签发了“三包”标准，并向各子公司（副）总经理颁发标准文本。集团副总裁周治平作了产品“三包”政策宣贯，生产中心总监吴书国作“三包”标准实施承诺，各子公司（副）总经理带领厂长分别向总裁作了产品“三包”宣誓。