本报讯 6月16日织带集团iso9001：2008，iso14001：2004, gb/t 28001：2011三大管理体系内审启动会议在集团大会议室召开，标志着整个集团的管理体系内审工作正式启动。会议由管理者代表吴书国主持，副总裁出席了本次会议，集团各中心总监、各部门主要负责人，各子公司（副）总、厂长，以及参与本次内审的内审员参加会议。
会议首先由企划部部长陈谷军宣读《三大管理体系2014内部审核计划》。陈部长根据计划的要求，再次对各内审员工作中要注意的细节做了进一步的强调，针对往年内审中容易出现的问题，陈部长就如何避免重复发生作了简要的培训。织带集团“三体系”管理者代表吴书国总监对本次内审及其整改过程的注意事项等做出明确要求：各内审人员要按体系要求，认真实施内审；内审组长要做好内部分工，内审员要把参加内审作为一次很好的学籍机会来把握，结合内审认真学习相关体系文件；各内审组必须全面细致，如实记录，检查中要抓住重点，发现走过场的要对组长进行处理；各单位要做好内审资料的准备工作，对标检查本单位体系运行的实际情况，将内审中提出的问题与内审员深度沟通，搞清原因，用系统的观点和方法实现点、线、面、体的整体提升，并严格限定整改时间、不得拖延提报资料。
副总裁最后指示，公司要发展进步，就必须进行深度认证和内控，所有表单记录都能追溯；内审员要本着对认真负责、公正公平的态度实施本次内审、把工作做透做细，把严重不符合项要暴露出来，着力改善和提升。副总裁对各位内审员的辛勤劳动表示感谢，相信通过大家努力付出，本次内审一定会取得圆满成功。编辑部